Basis Module
Hochkarätige Schulungen/ Trainings/ Coachings, werden vorzugsweise Mitarbeitenden "angeboten", die bereits aus unterschiedlichen Gründen spürbaren Bedarf haben. Gerade dadurch, ist aber bei diesen Menschen die Aufnahmekapazität generell oder punktuell sehr stark eingeschränkt. Unternehmen investieren deshalb oftmals in Inhalte, welche dann mit dieser Grundhaltung von den Mitarbeitenden nicht oder nur sehr gering, aufgenommen werden können. Unser Ansatz: Mit einfachen Mitteln bei den Teilnehmenden aller Hierarchiestufen den Aufnahmefilter öffnen, um die Bereitschaft zur positiven Veränderung herzustellen. Erst dann! folgen die individuell zusammengestellten Inhalte. Die beständigen Erfolge der letzten Jahre, geben uns Recht. Es macht Spaß!
Gestaltung der perfekten Führungskraft
Veränderungsprozesse aktiv lenken Unsere Gehirnfunktionen Entstehen von Emotion Ängsten und Reaktion Handlungsfähigkeiten & Entscheidungsangst Wahrnehmung> Selbstreflektion & Energie sparen Verantwortung
Bedeutung von Kommunikation Pragmatik/ Semantik/ Syntaktik Transaktionsanalyse GFK Gewaltfreie Kommunikation Team Uhr lt. Tuckman /Energieverlust für das Kerngeschäft im Teamfindungsprozess Filtermodell Commitment Persönlichkeitsstruktur Kommunikationstypen Sender Empfänger Modell Aktives Zuhören 3 Instanzenmodell Sozialisation
Fremdwahrnehmung vs. Eigenwahrnehmung Selbstentwicklungsquadrat Die positiven und die negativen Seiten eines Konfliktes Stufen der Konfliktentstehung/ Maßnahmen zur Bearbeitung Anzeichen einer Konfliktentstehung Kalte und heiße Konflikte Konflikt ABC Konfliktkultur
Annahmen und Wahrheiten zum Thema Vertrauen Vertrauensbildung Vertrauen als harter Wirtschaftsfaktor! Geschwindigkeit durch Vertrauen Vertrauen als Entscheidungskompetenz Glaubwürdigkeit und Eigenverantwortung Intervision kollegiale Beratung
Die Idee von Resilienz verstehen Zusammenhang von Stress und Resilienz Zusammenhang von Resilienz und Optimismus Selbst resilienter werden Commitment oder das Prinzip der Selbstverantwortung Raus aus der Toleranz! Akzeptanz durch Eigenverantwortung und Entscheidungsstärke Maßnahmen zur Eigenregulierung Positives Denken Selbstwirksamkeitserwartung
Was ist eigentlich ein Burnout? Eine Modeerkrankung? Symptomatik Unterschied Burnout und Depression Diagnostik Burnout Die 12 Burnout Entwicklungsstufen Stress in seiner Definition und Wirkung Stresssignale/Stressanalyse Stressmanagement kurzfristige und langfristige Stressbewältigung/ Methoden Betriebliche und persönliche Prävention Organisation zur Unterstützung Erarbeitung eines persönlichen Stressbewältigungsprogrammes
✔ Kritik versus Feedback?
✔ Feedback als Geschenk
✔ Grundlagen der Kommunikation
✔ Blinde Flecken und Fassaden
✔ Kommunikation und Beziehung
✔ Killerphrasen und Selbstmordwörter
✔ Gefühle und Bedürfnisse
✔ Feedback geben
✔ Inselmodell
✔ Feedback annehmen
✔ Praktische Tipps und Regeln
Grundlagen der Kommunikation Besonderheiten des Mitarbeiter Gespräches Respectful Inquiry = Respektvolle Nachfrage Kommunikationsmittel und Körpersprache, Erscheinung, Auftreten Sprache und Wirkung Kongruenz Fragetechniken Einwandbehandlung
Erkennen der eigenen Grundmotive
- Die Herausforderung.
- Erinnerung an bereits erfolgreich Geleitetes.
- Zukunftsorientierung/ Sinnorientierung.
- Leistungs- und Zeitdruck.
- Wettbewerbsorientierung.
- Verantwortung.
- Gemeinsamkeiten/ Umfeld.
- Anerkennung.
- Gute Vorbereitung
Motivationsprobleme. Veränderungen motivierend einführen. Leitfaden zur Einführung eines Aktionsplanes
Was heißt Veränderung Workshop zur Grundlagenerarbeitung Phasen eines Veränderungsprozesses Veränderungsmanagement in der Praxis Voraussetzungen für erfolgreiches Veränderungsmanagement Methoden Fragetechniken Methoden für Themenbearbeitung Vorgehensweise: Maßnahmen und Umsetzung Workshop als Praxistransfer zu den Seminarinhalten
